"Специальность «Экономика труда», специализация «Кадровый менеджмент»" - темы дипломных работ 2014 года

---

---

По направлению: "Кадровая политика и система управления персоналом"

1. Формирование и совершенствование кадровой политики организации.
2. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.
3. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом.
4. Особенности и направления совершенствования системы управления персоналом в малом бизнесе.
5. Повышение эффективности кадровых технологий в организации.
6. Оптимизация структуры и функций кадровой службы организации.
7. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом организации.
Темы новые, актуальные в 2014-2015 годах, поэтому вы их не найдете в открытом доступе. Заказать любую из тем лучше профессионалам. Кликайте в верху в меню кнопку "Узнать стоимость", узнавайте цену и оформляйте заказ.

По направлению: "Подбор и отбор персонала"

1. Планирование и развитие персонала в организации.
2. Повышение эффективности подбора и отбора персонала в организации.
3. Совершенствование процедуры отбора персонала в организации.
4. Повышение эффективности процесса набора персонала.
5. Разработка системы и технологий набора персонала с учетом специфики деятельности организации.
6. Анализ затрат при отборе персонала в организацию.
7. Аудит найма и увольнений персонала организации.

По направлению: "Обучение и развитие персонала"

1. Применение современных технологий профессионального обучения для повышения эффективности персонала.
2. Совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров в целях оптимизации их профессионально-квалификационной структуры.
3. Совершенствование внутрипроизводственной системы подготовки рабочих кадров.
4. Совершенствование планирования и оценки эффективности обучения персонала.
5. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала.
6. Социально-экономическая эффективность планирования трудовой карьеры в организации.
7. Анализ и оптимизация внутриорганизационных перемещений персонала.
8. Анализ формирования, развития и использования кадрового резерва в организации.
9. Развитие внутрикорпоративной системы профессионального обучения.
10. Экономическая оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации персонала организации.

По направлению: "Оценка персонала и ее использование"

1. Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование ее результатов.
2. Использование оценки персонала для совершенствования системы оплаты труда в организации.
3. Использование результатов аттестации для обоснования мер по развитию персонала.
4. Оценка работников по результатам труда и меры по повышению эффективности их использования.
5. Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных категорий персонала.
6. Совершенствование системы деловой оценки персонала как фактор оптимизации управленческих решений в сфере труда.

По направлению: "Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"

1. Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и стимулированием труда в организации.
2. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности.
3. Анализ управления трудовой мотивации различных групп персонала для повышения эффективности применяемых стимулов к труду.
4. Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала.
5. Оптимизация внутриколлективных трудовых отношений.
6. Повышения эффективности управления трудовой адаптацией в организации.
7. Совершенствование управления социально-трудовыми отношениями в организации.

---