"Управление персоналом" - темы дипломных работ 2015 года

ГлавнаяТемы дипломных работ 2015 года → Управление персоналом




Темы дипломных работ 2015 года по предмету "Управление персоналом":


Тема дипломной работы по предмету "Управление персоналом" должна быть выбрана та, которая вам нравится, в которой вам легко разобраться, которую вы понимаете.
Даже если вы знаете, что будете отдавать выполнение своей дипломной работы на заказ профессионалам, лучше брать тему, которую вы понимаете, т.к. сделать ее вам сделают и даже доклад по вашему желанию напишут, но защищать дипломную вам и на вопросы комиссии отвечать тоже вам. Поэтому думайте-решайте! Выбирайте тему и заказывайте ее выполнение напрямую автору - заполняйте форму заказа справа!
1. Автоматизированные системы и методики получения информации о работниках: использование в российской практике управления персоналом.
2. Анализ и оценка личности менеджера на основе социологических исследований.
3. Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (организации).
4. Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т.п.).
Дипломные работы по Управлению персоналом и другим дисциплинам на заказ – узнать стоимость или заказать.
5. Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала.
6. Анализ и пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом на предприятии (организации) с территориальными службами занятости (региона, города и т.п.).
7. Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (организации).
8. Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии (организации): экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений.
9. Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций профориентатора-социолога на предприятии (организации).
10. Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии (организации).
11. Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по персоналу на предприятии (организации).
12. Анализ и совершенствование организации труда персонала на предприятии (организации).
13. Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии (организации) и разработка предложений по ее совершенствованию.
14. Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (организации).
15. Анализ управленческих технологий административного воздействия на работников предприятия (на примере организации, фирмы).
16. Антикризисное управление персоналом на предприятии (организации, фирме).
17. Аренда персонала: производственные, экономические и социальные эффекты.
18. Аттестация рабочих мест: содержание, анализ и пути совершенствования проведения на предприятии (организации).
19. Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом.
20. Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров.
21. Влияние организационной культуры на мотивацию и стимулирование труда в организации.
22. Влияние условий труда на лояльность персонала в организации.
23. Возможности и ограничения сети Интернет- как источник поиска работы и персонала.
24. Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии (организации): системы, формы, методы.
25. Выбор методов высвобождения персонала в зависимости от состояния рынка труда.
26. Выявление и использование резервов роста производительности труда на предприятии.
27. Выявление негативных факторов воздействия психологического климата на здоровье персонала организации.
28. Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом.
29. Девиантное поведение работников.
30. Деловое поведение работников: методологические подходы к исследованию.
31. Дискриминация при найме на работу: анализ российской практики.
32. Женщина в современном мире труда: место на рынке труда, управление и стимулирование занятости.
33. Изучение потребностей, способностей и мотивации работников к обучению на предприятии (фирме, организации).
опубликовано на сайте rosdiplomnaya.com/
34. Использование аутсорсинга в управлении персоналом организации.
35. Использование компетентностного подхода в управлении персоналом организации.
36. Использование методов аутплейсмента в управлении персоналом.
37. Использование методов стимулирования для решения задач кадровой политики.
38. Использование результатов аудита персонала для совершенствования системы кадрового управления.
39. Использование результатов деловой оценки персонала.
40. Использование результатов процесса отбора персонала для его дальнейшего развития.
41. Использование элементов организационной культуры при совершенствовании системы управления персоналом.
42. Исследование внутренних и внешних рынков труда для поиска кадровых ресурсов: методологические подходы и принципы.
43. Исследование конъюнктуры рынка труда на примере конкретного предприятия (организации) региона (города).
44. Исследование причин пониженной работоспособности.
45. Исторические формы трудовых договоров (соглашений по поводу работы) в России.
46. Кадровая политика предприятия в условиях экономического кризиса (на примере организации, фирмы).
47. Кадровые подразделения российских предприятий: историко-социологический анализ.
48. Кадровый менеджмент в организациях: декларируемые и реализуемые ценности.
49. Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.
50. Коллективные формы трудовых договоров: использование в российской практике.
51. конкурентоспособности организации.
52. Конкурентоспособность предприятия и ее повышение за счет эффективной кадровой политики (на примере организации, фирмы).
53. Консультирование в области управления человеческими ресурсами организаций: профессиографичекое описание.
54. Контрактный найм: проблемы работников и работодателей.
55. Линейные руководители и менеджеры по персоналу: социальные факторы совместной деятельности.
56. Личность и управление ее развитием на предприятии (организации).
57. Модели поведения руководителей в процессе управления персоналом.
58. Неэффективно работающий персонал и пути повышения производительности и качества труда в организации (фирме).
59. Обоснование структуры и штатной численности службы управления персоналом организации.
60. Определение и использование запросов целевых групп персонала к организации-работодателю.
61. Определение и обеспечение потребности организации в персонале.
62. Определение потребности предприятия (организации) в персонале.
63. Оптимизация доходов работников предприятия.
64. Оптимизация системы управление персоналом на основе аутсорсинга.
65. Оптимизация социально-профессиональной и квалификационной структуры персонала организации.
66. Оптимизация технологий управления безопасностью труда в организации.
67. Опыт и проблемы использования лизинга персонала на предприятии (организации, фирме).
68. Организационная культура компании и ее совершенствование.
69. Организация аттестации рабочих мест по условиям труда.
70. Организация внутреннего аудита труда и его оплаты на предприятии.
71. Организация деятельности рекрутинговых агентств.
72. Организация документационного обеспечения системы управления персоналом вновь созданной организации.
73. Организация и пути совершенствования нормирования управленческого труда.
74. Организация обучения персонала на базе предприятия (фирмы, организации).
75. Организация проведения аттестации персонала.
76. Организация профессиональной подготовки и переподготовки безработных на региональном рынке труда.
77. Организация профессиональной, психофизиологической и социальнопсихологической адаптации личности в коллективе.
78. Организация процесса высвобождения персонала.
79. Организация процесса деловой оценки персонала.
80. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
81. Организация системы непрерывного обучения персонала организации.
82. Организация системы развития персонала.
83. Организация социально-профессионального перемещения персонала как фактор стабилизации трудового коллектива
84. Организация стимулирования персонала свободным временем.
85. Организация трудовых соревнований работников.
86. Организация управления персоналом проекта.
87. Отечественный и зарубежный опыт оценок при отборе персонала
88. Оценка деятельности по управлению персоналом и пути ее повышения на предприятии (организации, фирме).
89. Оценка кадрового потенциала предприятия и его совершенствование на предприятии.
90. Оценка результатов деятельности персонала организации
91. Оценка результатов обучения и их использование в процессе развития персонала организации.
92. Оценка результатов труда работников службы управления персоналом организации.
93. Перепроектирование системы управления персоналом в связи с ребрендингом компании.
94. Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии (организации).
95. Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).
96. Планирование работы с персоналом организации
97. Планирование развития персонала предприятия (организации) на основе повышения его квалификации.
98. Повышение мотивации управленческого труда в организации.
99. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в регионе (городе, муниципальном округе, районе).
100. Повышение эффективности работы отдела кадров на предприятии.
101. Повышение эффективности системы мотивации персонала организации (предприятия) (на конкретном примере).
102. Повышение эффективности формирования и расходования средств на оплату труда на предприятии.
103. Потребность в НR-специалистах на современных предприятиях
104. Правовые и организационные предпосылки участия наемных работников в управлении предприятием (организацией).
105. Применение информационных технологий в кадровой политике предприятия (организации, фирме).
106. Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии (организации).
107. Программа по совершенствованию организационной структуры системы управления персоналом организации (предприятия) (на конкретном примере).
108. Проект мероприятий по повышению материальной мотивации сотрудников компании.
109. Проект мероприятий по повышению моральной мотивации сотрудников компании.
110. Проект мероприятий по повышению технологии управления персоналом на предприятии (организации, фирмы).
111. Проект мероприятий по приему и отбору персонала в организацию (на примере предприятия, фирмы).
112. Проект мероприятий по управлению деловой карьерой персонала на предприятии (фирме, организации).
113. Проектирование использования технологий кадрового аудита и контроллинга в управлении персоналом.
114. Проектирование системы стимулирования трудовой активности персонала.
115. Проектирование системы управления персоналом с учетом целей социального развития организации.
116. Производственные конфликты и пути их решения на предприятии.
117. Профессиональная адаптация менеджеров по персоналу: разработка управленческой программы.
118. Профессиональная научно-консультативная деятельность в области управления персоналом: социологический анализ.
119. Профессионально-ролевой анализ деятельности менеджеров по персоналу на примере предприятия (фирмы, организации).
120. Проявления рыночного механизма во внутриорганизационных трудовых отношениях: анализ современной практики.
опубликовано на сайте rosdiplomnaya.com/
121. Развитие мотивации персонала как фактор повышения
122. Развитие науки об управлении персоналом в университетах и академиях: современный этап.
123. Развитие систем безопасности труда в непроизводственных организациях.
124. Развитие системы управления персоналом малой организации.
125. Развитие технологии управления персоналом на основе делегирования полномочий.
126. Развитие технологий формирования команды (проекта, управленческой и др.).
127. Разработка автоматизированной системы деловой оценки персонала.
128. Разработка годовой программы корпоративных мероприятий.
129. Разработка документационного обеспечения при регламентации труда персонала организации.
130. Разработка и использование инструментария первичного развития персонала.
131. Разработка и использование требований организации-работодателя к персоналу.
132. Разработка и совершенствование информационной функции маркетинга персонала.
133. Разработка кадрового документооборота при найме (адаптации, аттестации, деловой оценке и др.) персонала организации.
134. Разработка качественной потребности в персонале организации.
135. Разработка квалификационной характеристики и компетенций менеджера по управлению персоналом.
136. Разработка кодекса корпоративной культуры организации-работодателя.
137. Разработка концепции по совершенствованию и развитию кадрового аудита в организации (на предприятии) (на конкретном примере).
138. Разработка концепции по совершенствованию системы управления безопасностью труда и здоровья персонала организации (предприятия) (на конкретном примере).
139. Разработка концепции социальной политики организации (предприятия) (на конкретном примере).
140. Разработка мероприятий по оптимизации системы подбора персонала организации (на конкретном примере).
141. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления деловой карьерой работников организации (предприятия) (на конкретном примере).
142. Разработка мероприятий по снижению сопротивления персонала внедрению инновациям.
143. Разработка мероприятий по совершенствованию информационного и технического обеспечения системы управления персоналом организации (предприятия) (на конкретном примере).
144. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала организации (на конкретном примере).
145. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации деятельности HR - консультанта.
146. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала организации (предприятия) (на конкретном примере).
147. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования молодых работников организации (на предприятии) (на конкретном примере).
148. Разработка мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала в организации (на предприятии) (на конкретном примере).
149. Разработка методики подготовки и проведения деловой оценки персонала.
150. Разработка моделей должностных компетенций в управлении персоналом организации.
151. Разработка модели «корпоративного университета» при обучении персонала организации.
152. Разработка модели внедрения оценки персонала на основе компетентностного подхода.
153. Разработка модели использования норм этики деловых отношений в управлении персоналом организации.
154. Разработка модели компетенций в системе стимулирования персонала предприятия.
155. Разработка модели оценки и повышения уровня лояльности персонала.
156. Разработка модели оценки и развития организационной культуры.
157. Разработка модели оценки персонала на основе методики «0».
158. Разработка модели оценки эффективности системы обучения персонала.
159. Разработка модели перспективного плана социального развития организации как части стратегии управления персоналом.
160. Разработка модели планирования численности персонала организации.
161. Разработка модели повышения инновационного потенциала персонала организации.
162. Разработка модели развития социальной подсистемы как элемента кадровой политики организации.
163. Разработка модели системы управления социальным развитием организации с учетом особенностей внешней среды.
164. Разработка модели совершенствования управления инновационными процессами в социальной сфере организации.
165. Разработка модели создания социальной инфраструктуры организации.
166. Разработка модели социального развития организации на основе создания целевой программы обучения персонала.
167. Разработка направлений прогнозирования потребности в персонале организации.
168. Разработка направлений развития корпоративной системы обучения персонала.
169. Разработка направлений совершенствования режима и дисциплины труда в организации.
170. Разработка оперативного плана работы с персоналом.
171. Разработка оптимального режима труда на автоматизированном рабочем месте.
172. Разработка организационного проекта системы управления социальным развитием организации.
173. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
174. Разработка организационно-методического процесса формирования кадровой политики организации.
175. Разработка подходов к формированию кадрового резерва на основе технологии «оценочного центра».
176. Разработка политики заработной платы на предприятии.
177. Разработка предложений по совершенствованию систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (организации).
178. Разработка программ адаптации для различных категорий персонала.
179. Разработка программ безопасности труда в организации.
180. Разработка программы диагностики и профилактики профессионального выгорания сотрудников предприятия.
181. Разработка программы закрепления молодых специалистов в организации.
182. Разработка программы исследования и снижения текучести кадров организации.
183. Разработка программы по оптимизации системы отбора специалистов при найме в организацию (на предприятие) (на конкретном примере).
184. Разработка программы по совершенствованию системы внутрифирменных коммуникаций.
185. Разработка программы по совершенствованию системы управления кадровым резервом организации (предприятия) (на конкретном примере).
186. Разработка программы по формированию системы обучения в организации (на конкретном примере).
187. Разработка программы повышения производительности труда персонала на предприятии.
опубликовано на сайте rosdiplomnaya.com/
188. Разработка программы повышения удовлетворенности трудом работников предприятия.
189. Разработка программы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии.
190. Разработка программы предупреждения межличностных конфликтов в организации.
191. Разработка программы развития аудита персонала организации.
192. Разработка программы развития организационной культуры при слиянии/ поглощении организаций.
193. Разработка программы улучшения морально-психологического климата в компании.
194. Разработка проекта взаимодействия организации-работодателя с внешним рынком труда.
195. Разработка проекта использования «оценочных центров» в организации.
196. Разработка проекта использования информационных технологий управления персоналом.
197. Разработка проекта организации системы дистанционного обучения персонала.
198. Разработка проекта оценки регулирования текучести персонала (в нестабильных условиях функционирования).
199. Разработка проекта оценки результативности управленческого персонала.
200. Разработка проекта плана по труду на предприятии.
201. Разработка проекта профориентационной работы организации.
202. Разработка проекта развития профориентации и трудовой адаптации персонала.
203. Разработка проекта системы управления компенсационным комплексом организации.
204. Разработка проекта совершенствования процесса социализации персонала.
205. Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом организации.
206. Разработка проекта совершенствования управления стрессами в организации.
207. Разработка процесса выбора и использования источников покрытия потребности в персонале.
208. Разработка процесса организационно-методической подготовки деловой оценки персонала.
209. Разработка путей улучшения использования персонала.
210. Разработка регламентирующих документов при обеспечении безопасности труда персонала организации.
211. Разработка системы диагностики уровня социального развития организации.
212. Разработка системы корпоративного награждения работников организации.
213. Разработка системы льгот и компенсаций в организации.
214. Разработка системы материального и морального стимулирования по итогам работы за год.
215. Разработка системы мероприятий по диагностике персонала как условие успешного управления персоналом.
216. Разработка системы мероприятий по релаксации и поддержке здоровья персонала организации.
217. Разработка системы нематериальных стимулов в управлении персоналом.
218. Разработка системы оплаты труда персонала организации с учетом квалификационных факторов.
219. Разработка системы оценки мотивационного потенциала организации.
220. Разработка системы показателей оценки социальной эффективности управления персоналом.
221. Разработка системы профилактики конфликтов в организации.
222. Разработка системы стимулирования инновационной активности персонала организации.
223. Разработка системы управления мотивацией персонала.
224. Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).
225. Разработка системы электронных рабочих мест.
226. Разработка содержания труда персонала определенных категорий и его использование в кадровом планировании.
227. Разработка стратегии по совершенствованию (формированию) кадровой политики организации (на предприятии) (на конкретном примере).
228. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии (фирме): теория и практический опыт.
229. Разработка стратегии управления персоналом организации.
230. Разработка технологий профессионального отбора персонала с учетом психофизиологических особенностей и потенциальных способностей кандидата.
231. Разработка трудовых показателей в бизнес-плане развития организации.
232. Разработка условий повышения качества трудовой жизни персонала в организации.
233. Разработка факторов, влияющих на работоспособность человека и его здоровье.
234. Разработка эффективных методов формирования управленческих команд в организации (на конкретном примере).
235. Рационализация режимов труда и отдыха персонала.
236. Реинжиниринг системы управления персоналом организации.
237. Реконструкция системы управления социальным развитием организации в связи с изменением системы рабочих мест.
238. Рекрутинг: особенности современной российской практики.
239. Роль менеджера по персоналу в формировании морально-психологического климата в организации.
240. Роль повышения квалификации персонала на малом предприятии( организации, фирме).
241. Российский и зарубежный опыт технологий официального введения в должность.
242. Российский кадровый менеджмент: особенности управленческой практики.
243. Российское профессиональное сообщество специалистов по кадровому менеджменту: социологический анализ.
244. Рынок труда и проблемы формирования персонала предприятия (организации).
245. Система управления персоналом и оценка ее эффективности на предприятии (организации, фирме).
246. Система управления персоналом организации
247. Снижение затрат на оплату труда работников организации за счет эффективного найма и подбора сотрудников и их влияние на финансовые показатели организации.
248. Снижение затрат на рекламные мероприятия по поиску сотрудников и их влияние на финансовые результаты организации.
249. Снижение рисков в решениях о найме работников на предприятии (организации, фирме).
250. Снижение факторов воровства в торговом предприятии и их влияние на финансово-хозяйственные показатели.
251. Совершенствование адаптации административно-управленческого персонала на современном предприятии (организации, фирмы).
252. Совершенствование адаптации персонала на современном предприятии (организации, фирмы).
253. Совершенствование взаимодействия организации-работодателя с кадровыми агентствами.
254.
255. Совершенствование взаимосвязей кадровой службы с другими подразделениями оргструктуры организации.
256. Совершенствование видов и направлений адаптационной работы в организации.
257. Совершенствование деятельности организации-работодателя при приеме персонала на работу.
258. Совершенствование документационного обеспечения системы управления персоналом организации.
259. Совершенствование индивидуального рабочего стиля руководителя.
260. Совершенствование информационно-технологического обеспечения системы управления персоналом организации.
261. Совершенствование использования методов определения количественной потребности в персонале организации.
262. Совершенствование использования методов оценки персонала.
263. Совершенствование использования обучения персонала в управлении его деловой карьерой.
264. Совершенствование использования путей покрытия потребности в персонале.
265. Совершенствование использования форм и методов обучения персонала.
266. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом организации.
267. Совершенствование кадрового планирования в организации (на предприятии) (на конкретном примере).
268. Совершенствование кадрового планирования в организации.
269. Совершенствование кадровой политики предприятия сферы услуг.
270. Совершенствование кадровой политики производственной компании.
271. Совершенствование кадровой политики торговой организации.
272. Совершенствование кадровой стратегии и кадровой политики в организациях (фирме)
273. Совершенствование качественного и количественного состава работающих в организации.
274. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
275. Совершенствование коммуникационных связей организации с субъектами рынка труда.
276. Совершенствование контроллинга персонала предприятия.
277. Совершенствование корпоративной культуры на предприятии сферы услуг.
278. Совершенствование корпоративной культуры на производственном предприятии.
279. Совершенствование корпоративной культуры на торговом предприятии.
280. Совершенствование культуры безопасности труда в организации.
281. Совершенствование маркетинговой деятельности в области персонала.
282. Совершенствование методов кадрового планирования на предприятии (организации, фирме).
283. Совершенствование методов отбора персонала.
284. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации (на конкретном примере).
285. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
286. Совершенствование методов работы администрации при высвобождении персонала.
287. Совершенствование методов руководства персоналом в организации (на примере предприятия, фирмы).
288. Совершенствование методов управления мотивацией и стимулированием менеджеров по персоналу.
289. Совершенствование нормативно-методического и документационного обеспечения системы нематериального стимулирования персонала организации.
290. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом организации.
291. Совершенствование организации дело производства в кадровой службе организации (предприятия) (на конкретном примере).
292. Совершенствование организации и методов нематериального стимулирования персонала.
293. Совершенствование организации и методов проведения анализа и описания работы и рабочего места.
294. Совершенствование организации и оплаты труда управленческого персонала предприятия.
295. Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (организации).
296. Совершенствование организации и условий труда персонала организации.
297. Совершенствование организации обучения персонала.
298. Совершенствование организации работы по нормированию труда на предприятии.
299. Совершенствование организации рабочих мест на основе аттестации и рационализации.
300. Совершенствование организации рабочих мест персонала.
301. Совершенствование организации труда персонала на малом предприятии.
302. Совершенствование организации труда персонала.
303. Совершенствование организационной культуры в системе управления персоналом.
304. Совершенствование организационной культуры организации (предприятия) (на конкретном примере).
305. Совершенствование основных направлений социально-психологической помощи и поддержки безработных на региональном рынке труда.
306. Совершенствование оценки результатов деятельности подразделений организации.
307. Совершенствование оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом.
308. Совершенствование оценки социальной эффективности проектов развития системы и технологии управления персоналом.
309. Совершенствование оценки экономической эффективности проектов развития системы и технологии управления персоналом.
310. Совершенствование планирования и оценки затрат на персонал организации.
311. Совершенствование планирования и реализации мероприятий НОТ на предприятии.
312. Совершенствование подбора, отбора и мотивации сотрудников в организации (на примере предприятия, фирмы)
313. Совершенствование подходов использования персонала организации.
314. Совершенствование подходов к реализации стратегии управления персоналом организации.
315. Совершенствование правового обеспечения системы управления персоналом организации.
316. Совершенствование практики создания и использования внутрифирменных социальных программ.
317. Совершенствование приема персонала с помощью сети Интернет на примере предприятия (компании, фирмы).
опубликовано на сайте rosdiplomnaya.com/
318. Совершенствование процесса введения в должность.
319. Совершенствование процесса контроля за работой с кадровым резервом.
320. Совершенствование процесса материального стимулирования в организации.
321. Совершенствование процесса найма персонала.
322. Совершенствование процесса нормирования труда персонала организации.
323. Совершенствование процесса отбора персонала.
324. Совершенствование процесса планирования потребности в персонале организации.
325. Совершенствование работы службы занятости населения региона (города, муниципального округа, района) по обеспечению занятости слабо защищенных слоев населения.
326. Совершенствование развития персонала организации на основе технологии коучинга.
327. Совершенствование регламентации труда производственного персонала.
328. Совершенствование регламентации труда управленческого персонала.
329. Совершенствование системы внутриорганизационного обучения работников в организации (на предприятии) (на конкретном примере).
330. Совершенствование системы деловой оценки персонала в целях социального развития организации.
331. Совершенствование системы найма персонала как фактора социального развития организации.
332. Совершенствование системы оплаты труда персонала.
333. Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации).
334. Совершенствование системы поощрения (премирования) персонала организации.
335. Совершенствование системы развития персонала организации (предприятия) (на конкретном примере).
336. Совершенствование системы регламентации труда персонала организации (предприятия) (на конкретном примере).
337. Совершенствование системы управления персоналом в государственной службе.
338. Совершенствование системы управления персоналом организации (предприятия) (на конкретном примере).
339. Совершенствование системы управления социальным развитием компании в связи с освоением новых рынков.
340. Совершенствование социально –трудовых отношений на предприятии (организации, фирмы).
341. Совершенствование способов привлечения кандидатов на должность в организацию.
342. Совершенствование стратегии управления персоналом на основе общей стратегии управления организацией.
343. Совершенствование стратегического управления персоналом как части стратегического управления организацией.
344. Совершенствование структуры и содержания оперативного плана работы с персоналом.
345. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.
346. Совершенствование технологии оценки персонала при найме.
347. Совершенствование технологии подготовки и реализации обучения персонала организации.
348. Совершенствование технологии поиска персонала на основе создания базы данных претендентов и вакансий.
349. Совершенствование технологии разработки и принятия управленческих решений в сфере управления персоналом организации (предприятия) (на конкретном примере).
350. Совершенствование технологий поиска и подбора персонала.
351. Совершенствование технологий управления дистанционным персоналом.
352. Совершенствование технологий управления организационной культурой.
353. Совершенствование технологий управления персоналом для организаций с сетью филиалов.
354. Совершенствование трудовой деятельности отдела маркетинга на предприятии.
355. Совершенствование трудовой деятельности отдела организации труда и заработной платы предприятия.
356. Совершенствование трудовой деятельности отдела финансов и бухгалтерии на предприятии.
357. Совершенствование трудовой деятельности производственных отделов на предприятии.
358. Совершенствование управления аттестацией персонала предприятия (организации).
359. Совершенствование управления безопасностью труда персонала.
360. Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
361. Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации.
362. Совершенствование управления конфликтами в организации.
363. Совершенствование управления конфликтами в процессе развития организационной культуры.
364. Совершенствование управления конфликтами при внедрении инноваций.
365. Совершенствование управления нововведениями в кадровой работе.
366. Совершенствование управления организационным поведением на основе развития организационной культуры.
367. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала.
368. Совершенствование управления социально-психологической адаптацией персонала в организации.
369. Совершенствование управления социальным развитием организации на основе трансформирования корпоративной культуры.
370. Совершенствование управления социальным развитием организации.
371. Совершенствование условий труда на крупном промышленном предприятии.
372. Совершенствование условий труда персонала определенных категорий.
373. Совершенствование функций управления персоналом в условиях инновационной деятельности организации.
374. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом организации.
375. Совершенствование этапов деловой оценки персонала.
376. Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии (организации) в России.
377. Современное состояние и проблемы управления человеческими ресурсами в условиях перехода к рыночной экономике.
378. Современные подходы в обучении менеджеров.
379. Современные тенденции в управлении вознаграждением персонала коммерческих и некоммерческих организаций.
380. Создание благоприятных условий труда в организации.
381. Создание системы оценки затрат на персонал с использованием информационных технологий.
382. Создание системы управления социальным развитием в связи со сменой профиля деятельности организации.
383. Сокращение затрат на персонал путем аутстаффинга.
384. Сопротивление работников менеджменту: социальные причины.
385. Социальная политика предприятия (организации) на этапе перехода к рыночной экономике.
386. Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии (организации).
387. Социальные механизмы служебного продвижения.
388. Социальные проблемы кадрового менеджмента в России: контент-анализ публикаций в профессиональных журналах.
389. Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).
390. Стратегическое управление персоналом организации
391. Структура управления на предприятии и ее совершенствование (на примере организации, фирмы).
392. Структура управления отделом кадров на предприятии и ее совершенствование (на примере организации, фирмы).
393. Структура управления отделом маркетинга на предприятии и ее совершенствование (на примере организации, фирмы).
394. Структура управления отделом продаж на предприятии и ее совершенствование (на примере организации, фирмы).
395. Структура управления отделом производства на предприятии и ее совершенствование (на примере организации, фирмы).
396. Технологии самоменеджмента в управлении деловой карьерой: анализ трудового пути бизнес-лидеров.
397. Технология управления персоналом организации
398. Технология управления развитием персонала организации
399. Трудовые ценности в философии кадрового управления: социальные факторы изменения.
400. Управление деловой карьерой руководителей.
401. Управление конфликтами и стрессами на предприятии (организации).
402. Управление поведением персонала организации
403. Управление трудовой дисциплиной в организации.
404. Управление трудовыми ресурсами на макро- и микроуровнях.
405. Управленческие отношения в российском кадровом менеджменте: социологический анализ.
406. Управленческие стратегии кадрового менеджмента.
407. Управляющие человеческими ресурсами в крупных фирмах: социологический анализ.
408. Учёт и анализ персонала предприятия (организации).
409. Факторы, обусловливающие экстремальные условия труда.
410. Формирование (совершенствование) системы материального неденежного стимулирования персонала.
411. Формирование внутрифирменной информационной политики в целях повышения лояльности и приверженности персонала компании.
412. Формирование группового поведения на предприятии (организации).
413. Формирование и оценка эффективности затрат на персонал организации.
414. Формирование и совершенствование имиджа организации-работодателя на рынке труда.
415. Формирование инновационной восприимчивости персонала организации.
416. Формирование корпоративных профессиональных стандартов рабочих мест.
417. Формирование личности руководителя.
418. Формирование лояльности молодых специалистов на предприятии.
419. Формирование модели дистанционного обучения персонала.
420. Формирование модели компетенций для оценки/развития персонала организации.
421. Формирование политики безопасности труда в организации.
422. Формирование профессиональной «модели» менеджера по управлению персоналом.
423. Формирование системы морального поощрения работников организации.
424. Формирование системы оплаты труда персонала организации с учетом деловой оценки.
425. Формирование системы планирования деловой карьеры персонала.
426. Формирование системы управления персоналом в организации (на предприятии) (на конкретном примере).
427. Формирование социально ответственной организации.
428. Формирование социальных гарантий в системе нематериального стимулирования персонала организации.
429. Формирование функций системы управления персоналом организации.
430. Формирование целей системы управления персоналом организации.
431. Формирование эффективной системы управления конфликтами на предприятии (в организации) (на конкретном примере).

Дополнительная информация о темах дипломных работ по предмету "Управление персоналом":

Другие темы дипломных работ:

Предпринимательство

Смотреть работу >>

Производственный менеджмент

Смотреть работу >>

"Экономический анализ" и "Финансовый анализ"

Смотреть работу >>

«Инновационный менеджмент», «Антикризисное управление», «Инвестиционный менеджмент»

Смотреть работу >>