Профессиональное написание дипломных по менеджменту, экономике, финансам

ГлавнаяПолезная информация → Профессиональное написание дипломных по менеджменту, экономике, финансам



На заказ дипломная работа по предмету "Менеджмент и маркетинг" на тему "Анализ рынка и внедрение конкурентных преимуществ предприятия в целях повышения эффективности его финансово-хозяйственной деятельности"

Вы можете ознакомиться с планом и докладом на выступление, что позволит вам сделать выводы о том, насколько грамотные и качественный работы сделает вам наш автор на заказ.
На нашем сайте собрались авторы, которые работают сами на себя, без посредников. Общение происходит лично между автором и студентом посредством телефона и эл. почты.
В рубрике "Полезная информация о написании дипломных работ" вы можете найти все ответы на вопросы, которые вас интересуют, просто кликайте ссылку и переходите в данную рубрику.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………...………………...6
1 АНАЛИЗ РЫНКА СТРОИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1 Понятия «конкуренция» и «конкурентные преимущества»…………………8
1.2 Сущность конкуренции. Концепции конкуренции………..……….……….19
1.3 Определение стратегии и целей конкурентов…………………….…………26
1.4 Характеристика объекта исследования……………………………….……..35
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. 1 Показатели, характеризующие конкурентоспособность предприятия........41
2. 2 Анализ формирования товарного ассортимента предприятия…………….47
2. 3 Содержание торгово-технологических процессов……………...…………..54
2. 4 Расчет критического объема производства…………………..……………..56
2. 5 Анализ финансовой устойчивости предприятия…………………..……….63
2. 6 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………..……….71
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПОВЫШАЮЩИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. 1 Миссия и концепция развития ООО "..."………………77
3. 2 Сегментирование рынка………………………………………………..……..78
3. 3 Разработка товарной и ценовой политики……………………………..……83
3. 4 Разработка маркетинговой политики…………………………..…………….89
3. 5 Расчет экономического эффекта от реализации конкурентоспособного предложения……………………………………………………………….………..94
4 БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1 Общая техника безопасности на предприятии ООО "..."…………………………………………………………………………..…….97
4.2 Техника безопасности строительных материалов………….………..……105
4.3 Расчет искусственного освещения………………………………………….108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………111
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………..……….113
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………...……115

ДОКЛАД к дипломной работе на тему "Анализ рынка и внедрение конкурентных преимуществ предприятия в целях повышения эффективности его финансово-хозяйственной деятельности"

Здравствуйте!
Целью дипломной работы является проведение анализа рынка и разработка предложений по конкурентным преимуществам предприятия.
Знание конкурентов — основное условие эффективного маркетингового планирования. Компания должна постоянно сравнивать свои товары, цены, каналы распределения, мероприятия по продвижению и рекламные кампании с продукцией и маркетинговой политикой конкурентов и определять свои конкурентные преимущества и недостатки. Тем самым она получает возможность вести «прицельный огонь» по позициям конкурентов и организовать эффективную оборону своих рубежей.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- изучены сущность и концепции конкуренции;
- изучены способы определения целей и стратегий конкурентов;
- проведена оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- проведен анализ рынка;
- разработаны программы по внедрению конкурентных преимуществ фирмы.
Объектом исследования является ООО "...".
Предмет исследования – рынок и конкурентные преимущества.
В первом разделе исследуется теоретические аспекты анализа рынка конкурентов, конкурентных преимуществ и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Слово «конкуренция» произошло от латинского «concurre», что значит сталкиваться. В данном случае речь идет о столкновении, соперничестве между субъектами рынка, их борьбе за наиболее выгодные условия осуществления сделок. Без конкуренции любой фирме угрожает застой. Но сегодня конкуренция состоит не столько в борьбе против соперников, сколько за потребителей.
Для того чтобы разработать эффективную маркетинговую стратегию, компания должна изучать как своих конкурентов, так реальных и потенциальных покупателей. Необходимо разбираться в стратегии, целях, сильных и слабых сторонах конкурентов, уметь предугадывать их реакцию. Кроме того, компании необходимы знания о том, как создаются системы наблюдения за конкуренцией, правила ведения рыночной атаки и организации обороны и умение поддерживать баланс внимания к потребителям и конкурентам.
Ближайшие конкуренты компании работают на одном и том же целевом рынке удовлетворяя сходные потребности потребителей, и выступают с примерно одинаковыми предложениями. Компания должна уделять внимание конкурентам, которые могут предложить новые способы удовлетворения потребностей. При идентификации конкурентов используются как отраслевой, так и рыночный подходы.
Необходимо постоянно собирать, интерпретировать и распространять информацию для заинтересованных лиц. Информация о действиях и планах конкурентов облегчает разработку маркетинговой стратегии компании.
Для выявления сильных и слабых сторон компании и ее конкурентов необходим анализ ощущаемой потребителем ценности продукта. Цель этого анализа заключается в определении потребностей покупателей в конкретном целевом сегменте рынка и оценке восприятия потребителями относительной ценности конкурирующих предложений поставщиков.
Современная компания должна одинаково пристально следить как за действиями конкурентов, так и за изменениями вкусов потребителей.
Во втором разделе дипломной работы проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "...".

(ЛИСТ 7)
(все показываешь по Определение финансовой прочности предприятия)
Анализ критического объема продаж показал, что наибольшая финансовая прочность у ООО "..." наблюдалась в 2004 году. Сумма составляла 6060 единиц продаж, но уже в 2005 году запас финансовой прочности уменьшился до 4728 единиц продаж, в 2006 запас финансовой прочности упал до 3420 единиц продаж. Относительный показатель финансовой прочности у ТОО также имеет тенденцию уменьшению. Если в 2004 году запас финансовой прочности составлял 49,7%, то в 2006 году он уже составлял 24,9%.
Критический объем производства в 2006 году составляет 13739 единиц (показываешь по Определение критического объема производства).

(ЛИСТ 4)
Анализ собственного капитала предприятия показал, что в общей структуре наибольший удельный вес занимает Уставный капитал предприятия, который в 2003 году составил 83%, в 2004 году – 79%, в 2005 году – 79% и в 2006 году – 80% (показываешь по Структура собственного капитала предприятия долю Уставного капитала за каждый год начиная с 2003 года).
В общей структуре капитала предприятия собственный капитал составляет более 90% (показываешь Структура капитала предприятия по линии где 90%).

(ЛИСТ 5)
Анализ относительных показателей финансовой устойчивости предприятия показал, что составе источников средств преобладают собственные средства (коэффициент автономии в 2006 году составил 71,8%, коэффициент финансовой устойчивости – 0,77).
Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости показал, что товарно-материальные запасы покрываются общими источниками формирования запасов (показываешь по Взаимосвязь между ТМЗ и источниками их формирования, сначала ТМЗ, потом ОИ). Таким образом, за анализируемые годы наблюдается нормальная устойчивость финансового положения предприятия.
Анализ ликвидности баланса за 2003 – 2006 годы показал, что соответствующие группы активов баланса покрывают группы пассивов баланса в каждом из анализируемых лет (показываешь Анализ ликвидности баланса просто по кругу 2003 год, потом 2004 год, 2005 и 2006 годы). Таким образом, балансы за 2003 – 2006 годы ТОО «УМС-1» ликвидны.

(ЛИСТ 6)
В третьей части проведена разработка предложений, повышающих конкурентоспособность ООО "...".
Согласно выбранной стратегии ООО "..." планирует в будущем году привлечь дополнительных покупателей, что позволит получить прибыль в размере 55 млн. тенге (показываешь по Опорный бюджет в последней строке Чистый доход эту цифру). Это увеличение доли рынка будет происходить за счет расширения сферы услуг, внедрения системы скидок и льгот отдельным категориям покупателей, а так же проведения рекламной кампании.
Для реализации стратегии предлагается развивать два новых направления: торговлю по каталогам: и систему стимулирования сбыта с помощью директ-майл (электронная рассылка).
Для осуществления маркетинговой деятельности на предприятии предложено открыть отдел маркетинга, состоящий из трех человек. При этом разработана новая структура управления, должностные инструкции.
Проведен расчет экономического эффекта от реализации конкурентоспособного предложения. Мероприятие является эффективным, т.к. показатель эффективности свидетельствует об увеличении дохода после внедрения мероприятия на 229700 тыс. тенге. Следовательно, внедрение конкурентоспособных предложений выгодно.

В четвертой части дипломной работы рассмотрены вопросы безопасности и экологичности проекта.
Цель дипломной работы считаем достигнутой. Доклад окончен.

"Диверсификация производства с целью улучшения финансовых показателей предприятия" - дипломная по финансам

Еще один вариант написания данной темы вы можете посмотреть в статье Заказать автору дипломную по предметам "Управление персоналом", "Экономика отрасли", "Финансы"
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...5
1 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1 Диверсификация предпринимательской деятельности - необходимое условие успеха………………………………………………………….…….…7
1.2 Сущность финансового анализа……………………………………………15
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО УК «КОНДЕНСАТОРНЫЙ ЗАВОД»
2.1 Экономическая характеристика предприятия…………………………….25
2.2 Анализ ликвидности баланса…………………………………………...…..31
2.3 Оценка платежеспособности предприятия………………………………..36
2.4 Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости……...…….40
2.5 Анализ производства и реализации продукции.……………………….….43
2.6 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции…………………………………………………………………….…..49
3 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
3.1 Новое производство как способ диверсификации…………...……………52
3.2 Финансовая стратегия предприятия………………………………………..63
4 БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1 Электробезопасность на производстве……………………………………..71
4.2 Обеспечение комфортных условий в помещениях с компьютерной техникой……………………………………………………………...…………..80
4.3 Расчет электробезопасности на производстве……………………….……86
Заключение……………………………………………………………………….90
Список использованных источников………………………………...…………92
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Проблема номер один для любой организации, действующей в условиях рынка - это проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, эта проблема решается различными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического менеджмента.
Актуальность данной темы: Предпринимательская деятельность осуществляется в условиях постоянно меняющейся внешней среды, требующей новых идей, подходов, изменения систем и стратегий менеджмента и маркетинга.
В число распространенных методов реагирования на изменение рыночной конъюнктуры входит диверсификация – эффективный способ адаптации к требованиям рынка и изменяющимся потребностям общества, разумное применение которого в сложившихся условиях становится насущной необходимостью.
Цель работы – провести диверсификацию производства.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты диверсификации производства;
- изучены теоретические аспекты финансовых показателей предприятия;
- произведен анализ финансового состояния предприятия;
- произведен анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- разработана стратегия диверсификации производства.
Объект исследования – Акционерное общество «...........». На 1 января 2015 года номенклатура изделий завода составляла 365 типономиналов конденсаторов и установок. Завод освоил производство: косинусные конденсаторы низкого и высокого напряжения для индивидуальной компенсации реактивной мощности; конденсаторы для продольной компенсации, представляющие собой автоматические и мгновенные регуляторы падения напряжения в линии электропередачи, особенно эффективны для протяженных или тяжело нагруженных линий электропередач; конденсаторы для высокочастотной связи по высоковольтным линиям электропередач, которые снабжаются дополнительным устройством отбора мощности; конденсаторы для сварочных установок; конденсаторы для электротермических установок повышенной частоты до 10 Кгц; комплектные конденсаторные установки, в т. ч. с автоматическим регулированием.
Предмет исследования – диверсификация производства и финансовые показатели предприятия.
Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
При изучении выбранной темы и написании дипломной работы использованы научные труды таких авторов как Ансофф И., Арыстанбеков К.Б., Бланк И.А., Бондаренко Т.В., Виханский О.С., Гольдштейн Г.Я., Лисиненко М., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Уткин Э.А., Куин Р., Немченко Г., Донецкая С., Дьяков К., Яновский А.М. и другие.
Научная новизна дипломной работы состоит в том, что диверсификация производства в условиях рыночной экономики стала необходимостью для многих постсоветских предприятий. Поэтому диверсификации производства сегодня – это проблема не только самих предприятий, но и науки.
Практическая значимость состоит в том, что разработанная программа диверсификации производства может быть применена в практике АО «.......».

"Инновационные пути развития и совершенствования рынка пластиковых карт АО Банк Каспийский"

дипломная работа по предмету "Инновационный менеджмент"
Вопросы, касающиеся вашей личной работы, вы можете задать лично автору. Для этого заполните форму заказа, на которую вы перейдете, если кликните любую из кнопок вверху данной страницы "Узнать стоимость" или "Заказать".
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..
1 СОСТОЯНИЕ И РАЗВИТИЕ РЫНКА ПЛАСТИКОВЫХ КАРТОЧЕК В МИРЕ
1. 1 Эволюция развития пластиковых карточек как платежный инструмент…..
1. 2 Мировой финансовый рынок расчетов посредством пластиковых карточек…..
1. 3 Организация расчетов на основе пластиковых карт. Банкоматы………….
1. 4 Характеристика объекта исследования УК филиала АО «Банк «Каспийский»……………………………………………………………………….
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ УК филиала АО «Банк «Каспийский»
2. 1 Анализ состава и структуры активов и пассивов баланса банка…………….
2. 2 Анализ ликвидности баланса…………………………
2. 3 Анализ деловой активности банка………………………….
2. 4 Оценка финансовой устойчивости банка…………………….
2. 5 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса банка………………..
2. 6 Трендовый анализ показателей доходности банка…………………
3 ИННОВАЦИОННЫЕ ПУТИ РАЗВИТИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЫНКА ПЛАСТИКОВЫХ КАРТ
3.1 Пути развития рынка пластиковых карточек. Совершенствование пластиковых карточек как банковской услуги………………
3.2 Внедрение в АО «Банк «Каспийский» маркетинга банковских услуг…..
Заключение……………………………..
Список литературы…………………………………..
Приложения………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Использование пластиковых карт для безналичных расчетов имеет большие преимущества перед наличными деньгами.
Для банков, которые предлагали кредитные карточки своим клиентам, имелась известная привлекательность в них, в начальный период она ассоциировалась с возобновляемой кредитной линией. В соответствии с возобновляемой кредитной линией клиент мог занимать деньги в банке (под моральное обязательство), выплачивать часть суммы ежемесячно и снова брать заем без необходимости идти в банк и оформлять новый кредит документально. Пока общая сумма занятых средств не превышала установленного лимита, т. е. предельной суммы денег, которую банк соглашался ссудить клиенту, последний мог повторно возобновить кредит и выплачивать часть долга ежемесячно. Банки использовали кредитные карточки как простую возможность расширить кредитные операции [1, с.34].
Вторым преимуществом, которое карточки давали банку, было то, что они стали привлекательны для клиентов, живущих на значительном расстоянии от банка. Традиционно клиенты выбирали банк потому, что он располагался по месту жительства или работы. С появлением карточек это обстоятельство перестало иметь существенное значение. Банки теперь стали использовать новую возможность для расширения сферы своего влияния путем распространения своих карточек в радиусе сотен и тысяч миль. Банки видели, что в результате внедрения программ кредитных карточек объемы их кредитов быстро увеличиваются.
Поскольку новые клиенты привлекались из тех регионов, которые ранее не были достижимы, то банки много усилий приложили к созданию дополнительных банковских услуг для владельцев карточек. Наряду с заемщиками новым источником прибыли для банков в результате распространения кредитных карточек стали и торговцы: они платили дисконтную ставку банкам за осуществление продаж по кредитным карточкам покупателей. Банки обнаружили новый стимул для активной политики в среде торговцев путем поощрения среди них конкуренции за обслуживание кредитных карточек.
С быстрым ростом числа кредитных карточек банки активно начали становиться и банками торговцев, двойная привлекательность новых прибылей и новых источников депозитных ресурсов создала высокий уровень конкурентной активности. С увеличением числа владельцев карточек, торговцы получали новые возможности увеличения объема продаж. Банки получали новые прибыли как от владельцев карточек, так и от торговцев.
Банки нашли привлекательным способ расширения кредита клиентам через возобновляемые кредитные линии, сочетающиеся с банковскими карточками. География их рынка также расширилась, поскольку банки могли выпускать карточки для потребителей, проживающих не только близко от банка. Вместе с этими новыми клиентами появлялись дополнительные возможности по продаже им других банковских услуг. Доход от владельцев карточек сочетался с новыми источниками дохода от дисконта, уплачиваемого торговцами, и новыми депозитными ресурсами, образуемыми от счетов за продажи.
Пластиковые карты активно завоевывают Казахстанский рынок реальных денег. За последние несколько лет значительно выросло число банков, активно эмитирующих «электронные кошельки» как для индивидуальных, так и для коллективных пользователей. На Казахстанском рынке представлены все основные международные карточки.
Можно отметить, что в области магнитных карточек в Казахстане все происходит, в основном, по классическим схемам:
- стремительный рост числа банков - эмитентов международных карточек;
- ожесточенная борьба ведущих платежных систем за высококачественные каналы связи и проникновение в магазины и другие места обслуживания потенциальных клиентов;
- расширение использования магнитных карточек во внутрибанковском технологическом процессе, например в качестве средства доступа к счету.
"Карточное" дело в Казахстане переживает сегодня настоящий бум. Успешно действуют на всей территории страны и привлекают все большее число банков-участников и клиентов процессинговые компании STB Card, Union Card. Многие банки создают и уже эксплуатируют собственные платежные системы с использованием пластиковых карточек - с магнитной полосой (магнитных), с микросхемой памяти и смарт-карточек. Делаются попытки, иногда удачные, создания региональных и локальных (например, для крупных промышленных предприятий) платежных систем. Все больше Казахстанских банков подключается к международным системам Visa и Europay.
К сожалению, невозможно не только описать, но и просто перечислить все системы на пластиковых карточках, уже действующие в нашей стране. Здесь можно увидеть сразу несколько проектов. Это и международные платежные системы, и сберкнижки на магнитных карточках, и, наконец, смарт-карточки.
Цель работы – рассмотреть инновационные пути развития и совершенствования рынка пластиковых карт.
Задачи дипломной работы. В соответствии с целью, в дипломной работе поставлены и решены следующие задачи:
- проанализировано состояние платежных карточек в мире;
- проведен анализ финансового состояния АО «Банк «Каспийский»»;
- рассмотрены этапы развития электронных денег в Республике Казахстан;
- разработаны мероприятия по совершенствованию механизма расчетов посредством пластиковых карточек.
Предмет исследования – пути развития и совершенствования рынка пластиковых карт.
Объект исследования – филиал АО «Банк «Каспийский»» в г. Усть-Каменогорске.
Практическая значимость – мероприятия по совершенствованию рынка пластиковых карт, разработанные в третьей главе дипломной работы могут быть применены на практике в АО «Банк «Каспийский», а также в любом другом банке.
Научная новизна – рынок пластиковых карт в Казахстане только начинает развиваться, поэтому данная тема сегодня актуальна и для ученых, и для банкиров, и для других людей, которым интересна эта тема.
Проблема развития и совершенствования пластиковых карт рассматривается как отечественными, так и зарубежными авторами, такими как Андреев А.А., Морозов А.Г., Логинов А.И., Уоскин В.М., Макарова Л.Г., Ауриемма М. Дж., Рудакова О.С., Лилеев Д., Шеленков В.Г. и другими.
Структурно работа состоит из Введения, трех глав, Заключения и Списка литературы.

Тема: "Конкурентоспособность и меры ее повышения", предмет: "Экономика"

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия……………..6
1.2 Производственный процесс как фундамент качества и цены продукции……………………………………………………………………….12
1.3 Конкурентная среда предприятия и конкурентные силы…………………....15
1.4 Общая схема оценки конкурентоспособности продукта…………………….21
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………….28
2.2 Анализ коммерческой деятельности………………………………………….32
2.3 Анализ финансово-экономических показателей ООО "..."………………………………………………………………………..36
2.4 Анализ рынка и стратегии развития предприятия…………………………...56
2.5 Анализ общего состояния ООО "..."………………...66
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Выбор стратегии………………………………………………………………..70
3.2 Разработка товарной и ценовой политики……………………………………73
3.3 Разработка организационной структуры управления маркетингом………...79
3.4 Расчет экономического эффекта от реализации выбранной стратегии…….81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..83
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..…………….85
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….88

ВВЕДЕНИЕ
Государственная политика Казахстана сегодня направлена на создание конкурентоспособных экспортоориентированных производств. Значительную роль в этом процессе играет конкурентоспособность предприятия. Здоровая конкуренция - двигатель научно-технического процесса, мощнейшее орудие в подъеме и укреплении экономики.
Конкурентоспособность, с одной стороны, - это экономическая состязательность за достижение лучших результатов в области какой-либо деятельности, борьба товаропроизводителей за более выгодные условия хозяйствования, получение наивысшей прибыли. С другой стороны – элемент рыночного механизма, обеспечивающий взаимодействие рыночных субъектов в производстве и сбыте продукции, а также в сфере приложения капитала. По форме конкуренция представляет систему норм и правил организации, директив и рыночных методов функционирования структурных государственных и частных подразделений.
Конкуренция заставляет товаропроизводителей неустанно заботиться о качестве, дизайне выпускаемой продукции, а также неустанно искать пути снижения себестоимости продукции. Для успешной конкуренции отечественной продукции на внешнем и внутреннем рынках ее качество уже сегодня должно соответствовать международным стандартам.
Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшнее развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий. Теперь каждая компания должна знать ответы на следующие вопросы: Кто является ее конкурентами? В чем заключаются их стратегии? Каковы их цели? В чем состоят их сильные и слабые стороны? Как они реагируют на различные приемы конкурентной борьбы? Кроме того, компании необходимы знания о том, как создаются системы наблюдения за конкуренцией, правил ведения рыночной атаки и организации обороны и умение поддерживать баланс внимания к потребителям и конкурентам.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических и др.) вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения конкурентоспособности предприятия.
Цель исследования – конкурентоспособность и меры ее повышения.
Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия;
- рассмотреть производственный процесс как фундамент качества и цены продукции;
- ознакомиться с понятием «конкурентная среда предприятия и конкурентные силы»;
- рассмотреть общую схему оценки конкурентоспособности продукта;
- провести анализ коммерческой деятельности, финансово-экономических показателей, рынка и стратегии развития предприятия, общего состояния ООО "...";
- рассмотреть пути повышения конкурентоспособности предприятия;
- произвести расчет экономического эффекта от реализации выбранной стратегии.
При написании данной дипломной работы использовались следующие методы: индукции, дедукции, сравнения, SWOT-анализ.
Для написания настоящей дипломной работы были использованы труды как отечественных, так и зарубежных ученых, таких как Коротков Э.М., Иванов Г.П., Ларионов И.К., Уткин Э.А. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Фатхутдинов Р.А., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Портер М., Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З., Ансофф И. и другие.
Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности современных предприятий, общая схема оценки конкурентоспособности продукта.
Во втором разделе проанализированы коммерческая деятельность, финансово-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынок и стратегия развития предприятия, общее состояние ООО "...".
В третьем разделе приведены методические рекомендации по разработке мер конкурентоспособности предприятия, подсчитан экономический эффект от предлагаемого введения.
Научная новизна дипломной работы состоит в том, что был произведен SWOT-анализ ООО "...", анализ конкурентоспособности предприятия.
Практическая значимость состоит в том, что практическая часть на-стоящей дипломной работы может быть использована в практике управления в ООО "...".

Речь на защиту
Здравствуйте!
Уважаемые члены государственной комиссии вашему вниманию представлена дипломная работа на тему: «Конкурентоспособность и меры ее повышения» на примере ООО "...". Целью дипломной работы является исследование конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения, а также на основании данной цели были определены следующие задачи:
- рассмотреть факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия;
- рассмотреть производственный процесс как фундамент качества и цены продукции;
- ознакомиться с понятием «конкурентная среда предприятия и конкурентные силы»;
- рассмотреть общую схему оценки конкурентоспособности продукта;
- провести анализ коммерческой деятельности, финансово-экономических показателей, рынка и стратегии развития предприятия, общего состояния ООО "...";
- рассмотреть пути повышения конкурентоспособности предприятия;
- произвести расчет экономического эффекта от реализации выбранной стратегии.
Структурно дипломная работа состоит из Введения, трех разделов, Заключения и списка литературы.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности современных предприятий, общая схема оценки конкурентоспособности продукта. Таким образом, конкурентоспособность менеджмента предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы - это непреложный закон функционирования предприятий в рыночной экономике. Поэтому в современных условиях нужны стратегические и тактические управленческие решения по повышению конкурентоспособности, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в Казахстане экономической и рыночной ситуациям и тенденциям их развития, а с другой - специфическим особенностям конкретного производства.
Во втором разделе проанализированы коммерческая деятельность, финансово-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынок и стратегия развития предприятия, общее состояние ООО "...". В результате выявлено, что экономическое значение розничной торговой сети состоит в ускорении движения и реализации товара, а также сохранения его количества и качества на всем пути от производства до потребителя. Анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что имущество предприятия не достаточно мобильно, что свидетельствует о снижении оборачиваемости и снижении эффективности; предприятию необходимо срочно обновлять основные средства. При этом у предприятия достаточно собственных средств, поэтому, риск кредиторов сведен к минимуму: продав часть имущества, сформированную за счет собственного капитала, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства. Оценка финансовой устойчивости показал, что за 2003 – 2005 годы по предприятию складывалось абсолютно устойчивое финансовое положение. В 2006 году у предприятия нормальная устойчивость финансового состояния. Оценка ликвидности баланса показал, что балансы предприятия за анализируемые годы абсолютно ликвидны. Расчет показателей платежеспособности показал, что предприятие платежеспособно. Оценка конкурентоспособности продукции, персонала, анализ рынка и стратегии предприятия показало, что ООО "..." конкурентоспособно. В результате оценки устойчивости функционирования фирмы как индикатора ее конкурентоспособности в будущем выявлено, что анализируемое предприятие устойчиво. Таким образом, ООО "..." занимает достаточно прочное место на рынке строительных материалов в г. Усть-Каменогорске и имеет необходимые резервы и ресурсы для увеличения своей рыночной доли на рынке Восточно-Казахстанской области.
В третьем разделе приведены методические рекомендации по разработке мер конкурентоспособности предприятия, подсчитан экономический эффект от предлагаемого введения. произведено исследование потребителей, реализуемого товара, основных конкурентов, а также выработана стратегия дальнейшего развития предприятия и на основе данной стратегии составлен маркетинговый план. Согласно выбранной стратегии ООО "..." планирует в будущем году привлечь большее количество потребителей, что позволит увеличить прибыль. Это увеличение доли рынка будет происходить за счет расширения сферы услуг, внедрения системы скидок и льгот отдельным категориям покупателей, а так же проведения рекламной кампании. Для реализации стратегии предлагается развивать два новых направления: торговля по каталогам и система стимулирования сбыта с помощью директ-майл (электронная рассылка). Для осуществления маркетинговой деятельности на предприятии предложено открыть отдел маркетинга, состоящий из семи человек. При этом разработана новая структура управления, должностные инструкции. Мероприятие является эффективным, т.к. показатель эффективности свидетельствует об увеличении дохода после внедрения мероприятия. Следовательно, выгодно затратить часть денег на рекламу, чтобы увеличить долю рынка и получить дополнительную прибыль.
Цель работы можно считать достигнутой. Уважаемые члены государственной комиссии у меня все. Спасибо за внимание.


Дополнительная информация о статье "Профессиональное написание дипломных по менеджменту, экономике, финансам":

Похожие статьи:

Дипломная по менеджменту, экономике, маркетингу на заказ

Смотреть работу >>

Почему лучше заказать написание дипломной работы напрямую автору, а не компании-посреднику?

Смотреть работу >>

Речь на защиту к дипломной работе по финансам на тему "Контроль казначейства за целевым использованием бюджетных средств государственными предприятиями"

Смотреть работу >>

Заказать автору дипломную по предметам "Управление персоналом", "Экономика отрасли", "Финансы"

Смотреть работу >>

Дипломная работа на заказ напрямую автору по предметам "Анализ финансово-хозяйственной деятельности", "Экономика труда", "Антикризисный менеджмент", "Государственное и муниципальное управление", "Экономика", "Деньги, кредит, банки"

Смотреть работу >>