Дипломная работа на тему "Финансовое планирование в системе управления предприятием на примере ГП НО «Нижегородский лес» (продолжение)"

ГлавнаяФинансы → Финансовое планирование в системе управления предприятием на примере ГП НО «Нижегородский лес» (продолжение)




Не нашли то, что вам нужно?
Посмотрите вашу тему в базе готовых дипломных и курсовых работ:

(Результаты откроются в новом окне)

Текст дипломной работы "Финансовое планирование в системе управления предприятием на примере ГП НО «Нижегородский лес» (продолжение)":


РАЗДЕЛ 2: АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГП НО «Нижегородский лес»

2.1. Организационно-правовая форма и описание деятельности предприятия
Объектом наших исследований является Городецкое лесохозяйственное отделение ГП НО «Нижегородский лес», которое создано как государственное предприятие с юридическим адресом:
Россия, Городецкий район, г. Городец, ул.Кирова, 148.
Целью деятельности предприятия является обеспечение рационального, непрерывного и неистощительного использования лесов, находящихся в границах земель сельскохозяйственного назначения, и лесоразведения, исходя из принципов устойчивого управления лесами и сохранения биологического разнообразия лесных экосистем, удовлетворения потребностей общества в лесных ресурсах на основе научно обоснованного многоцелевого лесопользования в интересах РФ и Нижегородской области.
Для выполнения указанных целей Учреждение осуществляет в лесах, находящихся в границах земель сельскохозяйственного назначения, следующие виды деятельности:
• формирует лесные участки для организации использования лесов, находящихся в границах земель сельскохозяйственного назначения;
• организует и проводит аукционы по продаже права на заключение договоров купли-продажи лесных насаждений;
• выдает ордера и лесные билеты, заключает договора купли-продажи лесных насаждений для заготовки древесины для собственных нужд;
• осуществляет проектирование мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов, находящихся в границах земель сельскохозяйственного назначения;
• проводит работы по селекции, лесному семеноводству и сортоиспытанию ценных древесных пород, повышению плодородия почв, предотвращения водной и ветровой эрозии почв, заболачивания и других процессов.
Учреждение помимо основной деятельности осуществляет предпринимательскую деятельность:
• по заготовке, переработке и реализации древесины, продукции второстепенных лесных ресурсов, семян, посадочного материала, продуктов переработки древесного сырья и лесохимии, производство и реализация товаров народного потребления;
• выращивание и реализация лесных, плодовых, ягодных, декоративных растений, лекарственных растений;
• ведение охотничьего хозяйства, включая разведение диких животных и предоставление услуг в этой сфере, предоставление услуг в области организации спортивной охоты, рыболовства, туризма и отдыха.
Осуществление видов деятельности, требующих специального разрешения /лицензии/, допускается только при наличии соответствующей лицензии.

2.2. Организация управления
Предприятие является юридическим лицом и имеет право от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Предприятие:
• имеет печать, фирменный бланк, товарный знак, эмблему и прочие реквизиты;
• приобретает, права юридического типа с момента его го-сударственной регистрации;
• имеет право открывать расчетный и другие счета в учреждениях банков;
• имеет право создавать на территории и за ее пределами филиалы, представительства, а так же дочерние предприятия в соответствии с действующим законодательством ;
• отвечает по своим обязательствам только в пределах своего имущества.
В своей деятельности предприятие руководствуется действующим законодательством РФ, учредительным договором и настоящим Уста¬вом.
Его имущество составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в само¬стоятельном балансе. Имущество является государственной собственностью Нижегородской области и закрепляется за ним на праве оперативного правления.
Риск случайной гибели или повреждения имущества, являющегося собственностью предприятия или переданного ему в пользование, несет предприятие.
Предприятие владеет, пользуется и распоряжается принадлежащим ему имуществом по своему усмотрению; вправе совершать в отношении своего имущества любые действия, не противоречащие закону, в том числе продавать и передавать другим предприятиям, учреждениям и организациям, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять безвозмездно во временное пользование или взаймы принадлежащие ему здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, инвентарь, сырье и другие материальные ценности, а также списывать их с балансов.
Для обеспечения деятельности предприятию за счет средств учредителя создается уставный фонд в размере 1 016 915 рублей.
Принадлежащие предприятию денежные средства, включая выручку от распродажи его имущества при ликвидации, после расчетов по оплате труда лиц, работающих на условиях найма, и выполнения обязательств перед бюджетом, банками и другими кредиторами остаются в распоряжении учредителя.
Текущее управление и руководство деятельностью предприятия осуществляет директор, назначаемый на должность.

2.3. Управление персоналом
Управление персоналом на предприятии это вид деятельности, которая позволяет реализовывать общий широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора при построении системы управления персоналом предприятия.
Разработка системы мотивации и стимулирования является одной из функций службы управления персоналом. Управление персоналом осуществляется специальной службой во взаимодействии с руководителями структурных подразделений организации. Основные функции кадровой службы управления персоналом включают:
1. Обеспечение кадрами: определение потребности в кадрах, поиск специалистов, заключение договоров, ознакомление с рабочим местом и условиями труда, прекращение договоров, перемещение кадров.
2. Обучение, т.е. подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.
3. Оформление трудовых правоотношений.
4. Организация оплаты труда – новые функции для отдела кадров, подразумевающие аттестацию рабочих мест, определение структуры оплаты труда и структуру льгот, система показателей труда, анализ рынка труда.
5. Управление конфликтами, т.е. выявление социальной напряженности в коллективе и снятие её.
6. Развитие отношений с органами рабочего самоуправления.
7. Координация работы по стабилизации условий труда и соблюдение техники безопасности.
8. Обеспечение каждой службы организации квалифицированными кадрами.
На предприятии разработаны и используются следующие виды мотивации:
• материальный стимул;
• социальный пакет;
• культура производства;
• карьерный рост;
• нематериальные стимулы.
Оплата труда производится согласно штатного расписания предприятия и утверждается директором в соответствии с законодательством РФ.

2.4. Организация бухгалтерского учета система налогов и налогообложения
Бухгалтерия является структурным подразделением, которая кроме учетных функций выполняет и финансовые функции.
Основные задачи бухгалтерии:
• осуществление учета и контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей и средства;
• осуществление контрольного снятия остатков товарно-материальных ценностей по всем подразделениям предприятия на 1 число каждого месяца;
• учет затрат на производство продукции, согласно действующим нормативным и законодательным актам;
• определение результатов производственно-хозяйственной деятельности;
• расчет и учет, согласно действующему законодательству, всех видов налогов и обязательных неналоговых платежей;
• своевременное перечисление всех обязательных платежей и контроль расчетов с поставщиками и подрядчиками;
• своевременное представление статистической и налоговой отчетности в статистики и ГНИ;
• своевременное представление расчета фактических затрат на качество.

2.5. Организация управления финансами
Финансово-экономический отдел на предприятии выполняет следующие финансовые функции:
• получают из банка и обрабатывают информацию о поступлении средств от потребителей для представления руководству предприятия;
• на основании выписок банка о движении денежных средств осуществляет заполнение с помощью компьютерной программы журналов-ордеров;
• делает регистрацию, акцепт и оплату платежных требований и счетов, которые поступили от поставщиков и подрядчиков;
• делает проведение взаимозачетов с поставщиками и подрядчиками на основании служебных записок и отчетов, по форме, разработанной на предприятии;
• осуществляет учет и контроль средств, которые поступили в виде предоплаты от потребителей. В конце месяца с помощью компьютерной программы составляет сведение остатков по клиентам;
• делает свод операций за месяц;
• делает сверку остатков предоплаты с отделом сбыта;
• осуществляет учет и контроль финансовых операций по внешнеэкономической деятельности предприятия;
• осуществляет получение денежной наличности по чеку из банка и выдачу их по целевому назначению на основании правильно заполненных и оформленных прибыльных и расходных кассовых ордеров: на командировочные расходы, на выплату заработной платы, пособий и другие цели, осуществляет сдачу денежной наличности, поступившей, в банк для зачисления на расчетный счет предприятия;
• каждый день составляет отчет в кассовой книге предприятия о поступлении и затрате имеющегося средства;
• ежемесячно составляет журнал-ордер №1 по счету №50 «Касса»;
• рассчитывает и сдает в банк кассовую заявку на получение денежной наличности из банка;
• рассчитывает лимит остатка кассы и подает в банк на утверждение;
• осуществляет расчет, своевременную оплату и составляет отчетность по следующим направлениям:
• расчет платы за использование пресных водных ресурсов по форме, утвержденной инструкцией «О порядке начисления и уплаты платежей за специальное использование пресных водных ресурсов»;
• расчет отчислений на геологоразведочные работы по форме, утвержденной инструкцией о порядке отчислений и уплаты отчислений на геологоразведочные работы;
• расчет земельного налога;
• расчет налога на добавленную стоимость и декларации по налогу на добавленную стоимость для предоставления ГНИ;
• учет начисления и использование фондов экономического стимулирования, фондов специального назначения, целевое финансирование;
• составляет и своевременно предоставляет налоговую отчетность о результатах расчета авансового взноса налога на прибыль;
• принимает участие в составлению и своевременной сдаче отчетов в органы статистики:
• баланс предприятия;
• отчете о финансовых результатах ф.2;
• отчет об финансово-имущественном состоянии предприятия;
• отчет про дебиторской и кредиторской задолженности;
Полное представление о хозяйственной деятельности предприятия дают основные финансово-экономические показатели. В настоящее время в мировой практике известны десятки показателей, которые используются для оценки финансово-имущественного состояния предприятия. Использование тех или иных показателей обуславливается целями анализа, информационными потребностями заинтересованных лиц.
При этом, информационной основой для анализа экономического состояния послужили: Форма № 1; Форма № 2; другие формы финансовой отчетности.

2.6. Управление капиталом
Методика анализа состава и источников образования имущества предприятия следующая:
По данным баланса определяется стоимость всего имущества предприятия (итог актива баланса, валюта баланса) и сумма источников образования этого имущества (итог пассива баланса) на определенную отчетную дату.
Далее определяется отклонение по каждому виду имущества и источниках его образования, для чего сопоставляются данные на конец отчетного периода с его началом. Для изучения структурных изменений необходимо дополнительно определить удельный вес каждого вида имущества в общей валюте баланса и изучить причины изменений структуры имущества и источников их образования.
Детальный анализ этого вопроса разрешает установить, к какой границе можно рассчитывать на собственные средства, сколько необходимо привлечь заемных средств, а также насколько эффективно используются средства – собственные и заемные. Это разрешит руководству решить, надежные ли источники получения средств и что следует сделать, чтобы в перспективе обеспечить денежные поступления, насколько направления использования средств отвечают стратегии предприятия с тем, чтобы в случае необходимости принять меры для исправления ситуации.
Модель и этапы анализа и структуры могут быть такими:
Оценка структуры имущества предприятия за 2005 – 2006 гг. приведен в Таблице 3. Для расчетов были использованы баланс предприятия и отчет о прибылях и убытках за 2005-2006гг. (см. Приложение №1 и Приложение №2).
Итак, по данным Таблицы 3 видно, что общая стоимость имущества предприятия в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 37,0 тыс.руб. или на 1,03 %.
Внеоборотные активы предприятия в анализируемом периоде 2005-2006 годах состоят на 100 % только лишь из основных средств, поэтому отметим, что стоимость основных средств предприятия снизилась в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 108,9 тыс. руб. или на 9,8 %. В связи с чем, доля внеоборотных активов в общей сумме имущества также постепенно снижалась и соответственно составляла в 2004 году – 81,3 % и в 2005 году – 71,5 %.
Доля оборотных активов, в общей сумме имущества, увеличивалась в анализируемом периоде и составила, в 2005 году – 18,7 % и в 2006 году – 28,5 %.
Анализируя это увеличение, отметим, что оборотные активы в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличились на 145,9 тыс.руб. или на 56,4 %.
Произведем анализ изменений оборотных активов по структуре, и отметим:
Производственные запасы увеличились в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 201,4 тыс.руб. или в 4 раза.
Дебиторская задолженность перед бюджетом в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 4,8 тыс.руб. или на 46,1 %;
Денежные средства в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличились на 119,4 тыс.руб. или в десять раз.
Второй этап анализа включает оценку динамики состава и структуры источников собственных и привлеченных средств.
Анализируя источники средства, вложенных в имущество и используя отчётные данные о собственном капитале за 2005 – 2006 гг. можно сделать следующие выводы:
• собственный капитал предприятия представлен уставным капиталом;
• общая сумма собственного капитала в 2005 году составляет 1016,9 тыс. руб. это -73,63% , в 2006 году – 1016,9 тыс.руб.- 71,72%;
• показатели уставного капитала не меняются на протяжении всего анализируемого периода, что говорит не о совсем рациональной стратегии предприятия.
Таким образом, анализ источников формирования собственных средств предприятия показал, что важнейшее место в собственных средствах занимает прибыль, которая и является важнейшим источником формирования собственных средств предприятия.
Привлеченные средства играют незначительную роль в формировании средств предприятия их доля в структуре источников на конец 2005 года – 26,37 % (364,1 тыс.руб.) и на конец 2005 года – 28,28 % (401,1 тыс.руб.), т.е. происходило их повышение в каждом из периодов.
Третий этап анализа имущества предприятия – расчет и анализ основных показателей оценки имущественного состояния предприятия.
Основные показатели имущественного состояния предприятия и методика их расчета такие:
1. Коэффициенты износа основных средств рассчитывается как отношение суммы износа к первоначальной стоимости основных средств.
Данный показатель показывает уровень физического и морального сноса основных фондов. Увеличение коэффициента износа является признаком ухудшения состояния материально-технической базы предприятия. Тем не менее этот коэффициент не отображает фактического износа основных средств по ряду причин. Например, на законсервированное оснащение и транспортные средства начисляется амортизация на полное восстановление, то есть физически эти средства не снашиваются, но общая оценка сноса этих основных средств изменяется.
2. Коэффициент обновления основных средств показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства. Рассчитывается как отношение стоимости основных средств, которые поступили за период отчета к первоначальной стоимости основных средств. Положительной тенденцией уменьшение данного показателя в динамике.
3. Коэффициент мобильности активов показывает сколько оборотных средств приходится на единицу необратимых; потенциальную возможность преобразования активов в ликвидные средства. Рассчитывается как отношение мобильных активов к немобильных. Оптимальный уровень коэффициента мобильности равняется 0,5, положительным есть увеличение данного показателя в динамике.
Анализируя основные показатели оценки имущественного состояния предприятия (Таблица 5) необходимо отметить, что износ основных средств предприятия увеличивается с каждым годом, часть стоимости основных средств, списанная на затраты в отчетных периодах, в первичной стоимости составляет 17% и 11% соответственно в 2005 и 2006 годах, что говорит о том, что предприятие осуществляет свою деятельность неравномерно, т.к. амортизация начисленная в 2005 году ниже последующего периода и даже с учетом того, что обновление основных средств не производилось.
Обновление основных фондов на предприятии не происходит, доля основных средств в общей их стоимости снижается с каждым годом, и составила в 2005 году – 65% и в 2006 году 63%.
Коэффициент мобильности активов на конец 2005 года и 2006 года превзошел рекомендуемый уровень и составил соответственно 53% и 57%.
Итак, принимая во внимание проведенный анализ, можно утверждать, что структура финансовых ресурсов предприятия за отчетный год была удовлетворительной (это связан с превышением собственного капитала в структуре пассивов), несмотря на возрастающий износ основных средств предприятия и отсутствие обновления основных фондов.
Таким образом, для анализа выбрано финансово-устойчивое предприятие с достаточным уровнем собственного капитала, получающим стабильный и устойчивый доход.

2.7. Система ценообразования
На ценовую политику предприятия влияют следующие факторы.
1) Тип конкурентной структуры рынка. Влияние значительное. Сравнительно невысокая конкуренция даёт возможность значительного варьирования цен.
2) Состояние спроса. Спрос находится на достаточно высоком уровне, что даёт возможность установления относительно высоких торговых надбавок.
3) Месторасположение предприятия. Предприятие расположено в промышленной зоне, подъезды к нему автомобильным транспортом достаточно лёгкие, поэтому влияние фактора – положительное.
4) Величина издержек. Влияние высокое. Предприятие ориентируется на закупочные цены сырья, материалов на рынке, кроме того, высокие платежи за содержание имущества, заработной платы, оплаты за коммунальные услуги и пр.
Величина издержек несомненно оказывает наибольшее влияние на ценовую политику.
Предприятие осуществляет качественно-ценовое позиционирование своей продукции и использует наиболее простую и действенную стратегию позиционирования – высокий уровень качества при средних соотносимых с конкурентами ценах. Средние цены при высоком уровне качества продукции всегда привлекают наибольшее число потенциальных клиентов.
Ценовая политика предприятия находится в исключительной компетенции директора и коллегиального органа управления – финансово-экономической группы.

2.8. Система расчетов и кредитования
На предприятии решение задачи управления оборотным капиталом, не ограничивается анализом дебиторской задолженности. Опыт свидетельствует, что важно обращать внимание не только на сокращение дебиторской задолженности, но и на возможность увеличения кредиторской. Для предприятия характерна ситуация, когда заказчик готов заплатить большую цену или заказать больший объем при предоставлении отсрочки платежа, следовательно, можно попытаться получить отсрочку по оплате сырья и материалов, или, наоборот, заказчик может сделать предоплату при условии предоставления скидки, и тогда важно понять, какую скидку можно получить у поставщика. Для этого на предприятии используется единая информационная система.
Относительно возможности краткосрочного финансирования, финансово-экономический отдел предприятия всегда предварительно сравнивает его стоимость с возможными потерями, например на предоставление скидки заказчикам. Также не упускается, что с развитием финансового сектора экономики появляются новые услуги, например факторинговое финансирование, которое, по сути, является выкупом дебиторской задолженности на определенных условиях или предоставлением финансирования под товары, реализованные с отсрочкой платежа. Это направление пока только разрабатывается на рассматриваемом предприятии.
Таким образом, часто возникает потребность в оперативном сравнении затрат на различные виды финансирования, сопоставлении расходов на финансирование с потенциальным доходом, выборе наименее затратного способа. Все это – классические для информационной системы задачи, а дополнительное преимущество автоматизации подобной работы заключается еще и в поддержке оформления и учета различных способов расчетов, включая, в частности, автоматический расчет и предоставление скидок, учет факторинговых операций.

2.9. Инвестиционная деятельность
На данный момент инвестиционная деятельность предприятием не ведется. Но в ближайших перспективах планируется использование лизинга по приобретению имущества как одного из видов инвестиционной деятельности.
Лизинг содержит в себе одновременно существенные свойства кредита, финансово-инвестиционной и арендной деятельности, которые неразрывны и образуют новую форму бизнеса. Сложная правовая природа лизинга обусловлена тем, что он объективно находится в своем роде в «пограничной области» смежных, переплетающихся отношений: поручения, аренды, купли-продажи, товарного кредитования.
Имеется в виду, что по договору финансовой аренды (договору лизинга) арендодатель обязуется приобрести в собственность указанное арендатором имущество у определенного им продавца и предоставить арендатору это имущество за плату во временное владение и пользование для предпринимательских целей. Предметом лизинга могут быть любые не потребляемые вещи, в том числе предприятия и другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и иное движимое и недвижимое имущество, которое может быть использовано для предпринимательской деятельности.
Сделка лизинга преследует в экономическом смысле тот же результат, что и две другие сделки - покупку за счет привлеченного займа или кредита либо покупку в рассрочку, когда кредит выдается самим продавцом имущества. Таким образом, результат для предприятия будет одинаков - получение имущества в пользование, эксплуатация без необходимости выплаты при получении имущества больших объемов собственных денежных средств.

2.10. Система маркетинга
На предприятии недостаточно внимания уделяется маркетинговым факторам развития и использовании маркетинговых методов для развития предприятия и расширения рынка сбыта (нет отдела маркетинга, в штате нет маркетолога, вопросы рекламы и сбыта решаются достаточно ситуативно руководителями подразделений, которые полагаются в основном на собственную интуицию). Система маркетинга – это наиболее потенциально значимая сфера для развития данного предприятия.
Для анализа состояния предприятия используем одну из методик маркетинга – SWOT-анализ (Таблица 6).
Обобщение в этой таблицы проведено на основании бесед с руководителями высшего и среднего звена предприятия, сотрудниками экономического отдела, анализа данных документации предприятия.
Как следует из проведенного анализа, предприятие (как и прочие предприятия лесного комплекса) на данный момент подвергается значительным внешним угрозам, что увеличивает рисковость его деятельности.

2.11. Статистический анализ экономических финансовых показателей
Успех и процветание предприятия зависит от трёх важных показателей: дохода от реализации, затрат и прибыли.
Видна динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, что в целом доход от реализации по предприятию за анализируемый период возрос на 2005,8 тыс.руб. или в четыре раза, а учитывая то, что чистый доход предприятия на прямую зависит от суммы налога на добавленную стоимость, то соответственно произошло увеличение чистого дохода на 19,3 тыс.руб. или приблизительно в два раза.
В то же время затраты предприятия в анализируемом периоде повысились на 1986,4 тыс.руб. или почти в четыре раза.
Поэтому можно говорить об увеличении прибыли предприятия в анализируемом периоде на сумму 16,6 тыс.руб. или приблизительно в 3 раза за счет увеличения товарооборота предприятия .
Среднегодовая стоимость основных фондов предприятия снизилась, за счет их физического износа, на 9,08 тыс.руб. или на 9,71 %, что говорит об неэффективной инновационной политике предприятия и необходимости обновления основных фондов.
Показатели фондоотдачи показывают динамический рост стоимостного измерения объемов реализации на 1 руб. основных фондов. Так в 2005 году 1 руб. основных фондов приносила 2,22 руб. выручки от реализации, а уже в 2006 году – 2,86 руб., т.е. увеличение произошло на 0,64 руб. или на 28,83 %. Такое значительное увеличение также объясняется увеличением товарооборота предприятия и снижением стоимости основных фондов.
Не менее значительным фактором, который влияет на объем товарооборота является персонал работающих: его квалификация и четкость выполнения ими своих обязанностей.
Сравнительно с 2005 годом общая численность работающих увеличилась на 2 человека. На протяжении года на предприятие было принято на работу – 5 лиц и уволено – 3. В соответствии с этим, произошло и увеличение фонда оплаты труда на 10,3 тыс.руб. или на 18,43 %.
Таким образом, можно говорить о стабильной работе предприятия, его персонала и руководства, в анализируемом периоде, с целями, поставленными перед предприятием, оно справляется в достаточной степени. В то же время хотелось бы рекомендовать руководству предприятия направлять часть получаемой прибыли на инновации.
Более полное представление о хозяйственной деятельности предприятия дают показатели имущественного состояния, структуры и источников финансовых ресурсов предприятия.
Стабильность финансового состояния предприятия зависит от правильности и целесообразности вложения финансовых ресурсов в активы, поэтому для его оценки необходимо, прежде всего, изучить структуру имущества и источников его образования, причины изменения составных имущества и источников. Особое внимание при этом отводится изучению причин, которые отрицательно влияют на финансовое состояние предприятия.
Изучив анализ и оценку финансового состояния предприятия ГП НО «Нижегородский лес» можно сказать следующее, что это предприятие с достаточным уровнем собственного капитала, получающим стабильный и устойчивый доход. Можно говорить о стабильной работе предприятия, его персонала и руководства, что со своими целями оно справляется в достаточной степени.

РАЗДЕЛ 3: АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕГО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

смотри продолжение дипломной работы на тему Финансовое планирование в системе управления предприятием на примере ГП НО Нижегородский лес...

Здесь опубликована для ознакомления часть дипломной работы "Финансовое планирование в системе управления предприятием на примере ГП НО «Нижегородский лес» (продолжение)". Эта работа найдена в открытых источниках Интернет. А это значит, что если попытаться её защитить, то она 100% не пройдёт проверку российских ВУЗов на плагиат и её не примет ваш руководитель дипломной работы!
Если у вас нет возможности самостоятельно написать дипломную - закажите её написание опытному автору»


Просмотров: 573

Другие дипломные работы по специальности "Финансы":

Менеджмент и маркетинг в банковской сфере на примере банка АО «АльфаБанк»

Смотреть работу >>

Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия ООО "Орбита"

Смотреть работу >>

Анализ финансового состояния предприятия

Смотреть работу >>

Контроль казначейства за целевым использованием бюджетных средств государственными предприятиями

Смотреть работу >>

Диверсификация производства с целью улучшения финансовых показателей предприятия

Смотреть работу >>