Дипломные работы на тему "Управление затратами"

ГлавнаяДипломные по темам → Управление затратами





Не нашли то, что вам нужно?
Посмотрите вашу тему в базе готовых дипломных и курсовых работ:

(Результаты откроются в новом окне)

Управление затратами

Проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях в настоящее время возросла. Актуальность проблемы управления затратами заключается в том, что достижение устойчивого конкурентного преимущества возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости продукции. Также следует понимать, что не просто так, а в связи с возросшей важностью, новые теории 90-х годов по управлению себестоимостью акцентируют свое внимание в первую очередь на стратегию развития компании. Смотреть работу »


Управление затратами на современном предприятии

Теоретическая глава содержит сущность, классификацию, процесс управления, планирование, анализ затрат на предприятии. Практическая глава содержит оценку эффективности управления затратами на действующем предприятии: характеристика предприятия, анализ практики управления себестоимостью, анализ затрат (по элементам, по калькуляционным статьям, на рубль). Третья глава содержит мероприятия по совершенствованию. Смотреть работу »


Управление затратами на предприятии ОАО "ТНК-Нягань"

Дипломная работа состоит из трех разделов. Первый включает в себя теорию по проблеме исследования. Второй раздел включает в себя анализ управления затратами на предприятии: Внедрение управленческого учета, Постановка системы бюджетирования, Анализ систем управления и отчетность. Третий раздел содержит рекомендации по снижению себестоимости продукции, предложения по совершенствованию расчетов и повышению эффективности документооборота. Смотреть работу »


Финансовые методы управления затратами на предприятии

Управление затратами – это грамотный подход позволяющий поддерживать конкурентоспособность продукции и финансовую устойчивость предприятия. В первую очередь необходимо знать определение затрат и их сущность, во вторую – уметь классифицировать затраты, в третью – знать методы управления себестоимостью, в том числе финансовые, к которым относятся планирование; прогнозирование; инвестирование; кредитование; самокредитование; самофинансирование; налогообложение; система расчётов; материальное стимулирование и ответственность; страхование; залоговые операции; трансфертные операции; трастовые операции; аренда; лизинг; факторинг; фондообразование; взаимоотношения с учредителями, хозяйствующими субъектами, органами государственного управления. Смотреть работу »


Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии

Целью любого коммерческого предприятия является не только получение прибыли, а ее максимизация. Увеличение прибыли возможно только путем сокращения себестоимости продукции или услуг. Для этого необходимо профессиональное управление затратами на предприятии. Практическая часть сделана на примере строительного предприятия. Смотреть работу »


Управление затратами и его влияние на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере ОАО "Старт")

Доход от реализации продукции, себестоимость, прибыль – основные финансовые результаты деятельности предприятия. Очевидно, что чем ниже себестоимость, тем больше сумма прибыли. Поэтому каждое современное предприятие стремится максимизировать прибыль за счет минимизации затрат. В этом на помощь приходит управление затратами. Смотреть работу »


Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Строительные организации – это организации которые постоянно зависят от кредитов, это организации которые нуждаются в особо тщательном учете и анализе затрат на производство. В данной работе управление затратами рассмотрено на примере строительной организации, на котором применяется попроцессный метод учета себестоимости. Смотреть работу »


Повышение эффективности управления затратами на основе анализа безубыточности производства

Актуальность темы исследования заключается в том, что проведение анализа безубыточности и разработка на его основе рекомендаций по повышению эффективности управления затратами на конкретном предприятии в настоящее время является необходимым практически для каждого действующего предприятия. Объектом исследования является организация специализирующаяся на рыболовстве. Смотреть работу »


Управление затратами предприятия (на примере ОАО "РЖД" локомотивного депо станции Вихоревка)

Рассмотрена теоретическая и методологическая база по теме исследования. Изучены особенности управления затратами локомотивного депо одной из станций. Учет поступления, амортизации, инвентаризации, переоценки, выбытия, ремонта основных средств. Анализ основных средств: динамика, структура, оценка движения, оценка технического состояния. Даны рекомендации по совершенствованию. Смотреть работу »


Управление материальными ресурсами предприятия

Теория по изучению информационной базы управления материальными ресурсами предприятия: экономическое содержание, нормативная база, политика управления, зарубежный опыт. Практика по анализу использования материальных ресурсов на анализируемом предприятии: характеристика предприятия, показатели движения материальных ресурсов, факторный анализ материалоемкости продукции. Глава совершенствований содержит экономические механизмы, обеспечивающие эффективное управление и рациональное использование материальных ресурсов на объекте исследования. Смотреть работу »


Управление товарно-материальными затратами на ОАО "Русполимет"

Целью работы является изучение управления товарно-материальными затратами в ремонтной службе предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи, которые включают в себя: изучение методической и научной литературы по теме исследования; изучение нормативно-правовой базы по теме исследования; анализ организации ремонтной службы на действующем предприятии. Смотреть работу »


Управление себестоимостью предприятия ХК ОАО "Привод"

В теоретической части работы изучены проблемы учета и формирования себестоимости: классификация, формирование, учет по центрам ответственности, влияющие факторы, новые системы учета, адаптация новых систем учета к отечественным предприятиям. Анализ финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия: характеристика объекта исследования, оценка финансового состояния, факторный анализ формирования затрат. Меры по повышению эффективности финансово–хозяйственной деятельности. Смотреть работу »


Управление себестоимостью сельскохозяйственной продукции в рыночной экономике (с применением ABC-подхода)

Цель дипломной работы - изучить механизм учета затрат на производство, обеспечивающего формирование себестоимости сельскохозяйственной продукции в системе бухгалтерского финансового учета. Для достижения цели необходимо решить ряд задач: раскрыть сущность затрат на производство и принципы их учета; рассмотреть механизм учета затрат на производство; провести анализ себестоимости продукции; выявить резервы снижения себестоимости продукции. В качестве объекта исследования выступает сельскохозяйственное предприятие. Смотреть работу »


Система учета затрат торгового предприятия

Изучены теоретические основы управленческого учета и учета затрат. Проведен анализ возможностей различных моделей учета затрат с целью принятия управленческого решения. В качестве объекта исследования стало ИП. Рассмотрена организационная структура организации. Произведена оценка состава и структуру затрат, выделены центры ответственности. Проведен расчет маржинальной прибыли. Даны рекомендации по дальнейшему развитию системы учета затрат. Смотреть работу »


Разработка стратегии управления качеством

В дипломной работе изучены вопросы, касающиеся возможности поддержания качества производимой продукции на должном уровне и одновременного сокращения затрат. Для этого используются современные методы управления затратами. Смотреть работу »


Рационализация затрат на строительно-монтажные работы на примере ООО "Ямалспецавтострой"

Цель работы - проведение анализа затрат на строительно-монтажные работы и выявление путей их рационализации в условиях экономического кризиса, путем внедрения «Бережливого производства» на предприятии. Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях рыночной экономики затраты являются важнейшими единицами в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Управление затратами – это во-первых, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, во-вторых, выявление резервов ее снижения. Смотреть работу »


Анализ и пути снижения себестоимости продукции (на примере ЗАО Атлант)

Основой соизмерения доходов и расходов является себестоимость, выступающая важнейшим экономическим показателем деятельности предприятия, а также фактором конкурентной борьбы в условиях рынка. Как обобщающий показатель себестоимость включает в себя степень технологического оснащения производства, степень освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда; степень использования производствен¬ных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характери¬зующие производственно-хозяйственную деятельность. Смотреть работу »


Финансовое оздоровление неплатежеспособного сельскохозяйственного предприятия

Управленческий учет – это основное звено, позволяющее организовать эффективное управление затратами. Задачами управленческого учета являются: формирование информации о затратах, калькулирование, помощь бухгалтерским службам в выборе оптимальных методов учета и определения базы косвенных расходов. В целях рационального управления затратами нужно максимизировать отдачу от использования ресурсов. Смотреть работу »



 Просмотров: 5102